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如何让员工服从管理?你需要这21点技巧!
发布时间:2019-07-02 / 作者:admin

如何让员工服从管理?你需要这21点技巧!


在这竞争日益激烈的时代,企业都离不开优秀的管理制度。那么如何做一名优秀的管理者?

 

其实非常简单,员工管理并不复杂,主要看两个要素:一个是想不想干,第二个是能力够不够。

 
 

日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践,提出了如何让员工服从管理的21点技巧:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1、以身作则,树立好榜样;

 

2、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和讨论他们的工作表现;

 

3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;

 

4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

 

5、信任员工,赢得他们的忠诚信任;

 

6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;

 

7、时不时倾听下属的建议,他们也会有不错的主意;

 

8、如果有人举止怪异,应该追查;

 

9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;

 

10、解释“为什么”要做某事,如此员工会把事情做得更好;

 

11、万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;

 

12、告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;

 

13、提出建设性的批评,批评要有理由,并找出批评的方法;

 

14、在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;

 

15、给予奖赏,但奖赏要与成就相当;

 

16、言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;

 

17、把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;

 

18、如果有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处,并予以解决;

 

19、尽自己最大的可能,去安抚某个情绪不满的员工,否则所有的人都会受到波及;

 

20、制定长、短期目标,以便让每个员工据以衡量自己的进步;

 

21、支持你的员工,应有的权利与责任是不可分的。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

松下幸之助作为世界知名的“经营之神”,在如何管理好一个团队有着独到之处。上述管理员工的21点技巧,具有经典的借鉴意义。

 

管理的核心是人,一个优秀管理者能够带领团队,不断达成目标。

来源于网络

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